Atelier SCENARIO PLANNING

NAVIGUER EN TEMPS D’INCERTITUDE
PLANIFICATION STRATÉGIQUE PAR SCENARIOS

Face à une instabilité géopolitique et économique sans précédent, les entreprises font aujourd'hui face à un impératif majeur : anticiper, s'adapter et agir avec agilité.

Les crises récentes, marquées par une accélération constante des changements et une imprévisibilité accrue, soulignent la nécessité de repenser profondément les approches stratégiques classiques. Dans ce contexte, la méthodologie du Scenario Planning proposée par Brightness devient plus pertinente que jamais.

Vous cherchez à transformer les risques en opportunités pour votre organisation ?

Le Scenario Planning consiste à envisager plusieurs scénarios futurs réalistes basés sur une analyse approfondie des tendances actuelles, des incertitudes majeures et des signaux faibles. Contrairement aux prévisions traditionnelles, qui se concentrent souvent sur un avenir unique et linéaire, cette méthodologie permet aux organisations de visualiser une pluralité d'évolutions possibles et de s'y préparer de manière proactive.

Cette approche apporte quatre bénéfices majeurs aux entreprises en cette période critique :

1. Capacité d'Anticipation Renforcée : Identifier précocement les risques et opportunités émergents, pour réagir rapidement et efficacement à l'évolution constante de l'environnement.

2. Amélioration de l'Agilité Stratégique : Développer une capacité d'adaptation interne forte grâce à une réflexion continue sur différentes trajectoires possibles, facilitant ainsi la prise de décisions rapides et pertinentes face à l'incertitude.

3. Alignement et Mobilisation des Équipes : La construction collaborative des scénarios permet de fédérer les équipes autour d'une vision commune des enjeux futurs, augmentant leur capacité d'engagement et d'action collective en période de crise.

4. Identification des tendances du secteur : Bénéficier de la présentation du formateur sur les principales tendances sectorielles afin d'anticiper les évolutions du marché et ajuster efficacement sa stratégie.

Aujourd'hui plus que jamais, adopter le Scenario Planning comme méthodologie stratégique n'est plus seulement un choix pertinent, mais un impératif pour toute entreprise qui souhaite naviguer avec succès dans un monde en mutation accélérée. Brightness accompagne ainsi les leaders et leurs équipes à transformer l'incertitude en un véritable levier stratégique, assurant leur résilience et leur compétitivité durable.

Programme de formation

1. Introduction au Scenario Planning :

   • Définitions et principes clés

   • Différences avec les méthodes traditionnelles de prévision stratégique

2. Présentation approfondie des tendances :

   • Identification et hiérarchisation des tendances actuelles

   • Détection des incertitudes majeures et des signaux faibles

3. Construction de scénarios sur la base de tendances (mise en pratique) :

   • Méthodes et outils pratiques pour élaborer plusieurs scénarios

   • Techniques de créativité et de pensée divergente appliquées à l'élaboration des scénarios

4. Exploitation opérationnelle des scénarios (mise en pratique) :

   • Planification et gestion des risques associés à chaque scénario

   • Définition d’actions stratégiques concrètes et flexibles

Objectifs pédagogiques

• Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux du Scenario Planning

• Apprendre à anticiper les risques et saisir les opportunités à travers des scénarios pertinents

• Développer des compétences de prise de décision agile face à l'incertitude

• Renforcer la capacité à mobiliser efficacement les équipes autour d’enjeux stratégiques futurs

Compétences visées

• Capacité d'analyse prospective et identification proactive des signaux faibles

• Compétence en élaboration et exploitation de scénarios stratégiques diversifiés

• Prise de décision agile en contexte d’incertitude élevée

• Compétences relationnelles et collaboratives pour aligner et fédérer les équipes

CIBLES

• Dirigeants et cadres dirigeants

• Responsables stratégiques et business units

• Responsables de l’innovation et du développement organisationnel

• Équipes en charge de la veille stratégique et prospective

LANGUES & FORMATS 

1 journée (7 heures)
Cette formation est dispensée en français ou en anglais 

Le programme peut être délivré en présentiel ou en hybride (sur les principales plateformes de visioconférence et d’animation d’ateliers à distance)

Un programme concret !

MÉTHODE + PRATIQUE

Ce programme allie méthodologie et mise en pratique pour identifier les tendances et les signaux faibles qui transforment votre secteur.

GÉNÉRATION DE SCÉNARIOS

Il permet de construire des scénarios possibles d'évolution ou de rupture.

INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Grâce à notre solution d'entraînement individuel propulsée par l'intelligence artificielle, vous pourrez enrichir vos scénarios prospectifs.

Un programme conçu par Michel Levy Provençal

Après avoir créé TEDxParis, la première conférence TEDx en Europe en 2009, Michel Levy Provençal consacre aujourd'hui son temps au développement de l'agence Brightness. Il intervient auprès d'entreprises et d'acteurs publics en délivrant des conférences et en accompagnant leurs dirigeants. Il enseigne à SciencesPo dans le cadre de l'Executive Master Management des Médias et du Numérique et a publié trois ouvrages méthodologiques et de prospective depuis 2017. Il écrit également des chroniques régulières dans Les Echos. 

Il est reconnu comme l'une des voix qui compte dans l'écosystème d'innovation hexagonal.

Le réseau d'experts de Brightness est susceptible d'intervenir dans ce programme en fonction de vos besoins spécifiques. 

Découvrez le réseau sur https://www.speakers.brightness.fr. 

Ils nous font confiance

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